1. La nostra filosofia

E' nostro obiettivo creare accordi commerciali laddove ambedue i partners traggono beneficio ("win-win situation"). Il nostro motto è "Problems are to be solved, and not to worry us !" ("Risolviamo i problemi, non facciamoci preoccupare da loro !") La nostra forza motrice si traduce in un approccio costruttivo e creativo, un vero e proprio sforzo per determinare valore aggiunto e vantaggi concorrenziali per i nostri clienti.

2. I nostri "Core Skills"

La nostra specializzazione è lo sviluppo di soluzioni per imprese di cooperazione internazionali, sotto forma di contratti di licenza basati su brevetti o altre forme di proprietà intellettuale (in-out-licensing), come pure sotto forma di contratti di ricerca, di produzione, di marketing e di distribuzione.

Disponiamo di un'esperienza pluriennale nel redigere contratti con lo scopo di salvaguardare gli specifici interessi ed obiettivi commerciali dell'impresa cliente. Siamo in grado di fornire una valutazione attendibile riguardante i diritti di proprietà intellettuale di terzi e delle relative forze concorrenziali per assistere all'impresa cliente nelle decisioni sull'estensione delle attività di business in mercati esteri oppure in nuovi prodotti o tecnologie.

Il nostro coinvolgimento in passato nella gestione di brevetti e di licenze, nello sviluppo di nuove opportunità commerciali, nelle funzioni legali all'interno di imprese multinazionali e di medie dimensioni ci permette oggi di fare valutazioni approfondite sulla proprietà intellettuale al fine di prendere o cedere licenza brevettali, oppure al fine di fare applicazioni brevettali per invenzioni dell'impresa cliente. Siamo in grado di elaborare una strategia di marketing per la commercializzazione dei beni di proprietà intellettuale dell'impresa cliente e possiamo creare un sistema di gestione dei contratti (rapporti, pagamenti, terminazione, etc.). Possiamo assistere all'impresa cliente nella difesa dei suoi diritti di proprietà intellettuale nelle varie giurisdizioni nazionali, e provvedere alla risoluzione di conflitti fungendo da mediatore.

3. Consulenza professionale

Un servizio di consulenza professionale inizia già con il primo incontro tra AKonsult e l'imprese interessata: lo scopo è di discutere e definire le opportunità che ci possono essere per risolvere una determinato problema di business, per raggiungere i determinati obiettivi strategici che l'impresa si pone nella fase attuale di sviluppo in cui si trova. Non esitiamo di affrontare anche gli aspetti limitativi, le difficoltà ed i rischi da sormontare. Il nostro compito è di agire in rapporto agli obiettivi di business dell'impresa cliente, e delle sue esigenze ed aspettative - nel contesto del business plan dell'impresa, di un determinato progetto di sviluppo delle attività, della valutazione della proprietà intellettuale, della negoziazione di un contratto, o di un progetto di licenza. Sulla base di questa discussione, AKonsult fornisce una prima offerta per collaborare nelle attività convenute.

4. Chiarezza nei concetti

La prima condizione per il successo di un determinato progetto sta nella profonda comprensione delle varie strade che possono essere percorse per raggiungere gli obiettivi preposti. Discutendole, sarà nostra cura di tenere conto delle visioni di business dell'impresa cliente, e di implementare ogni progetto secondo i vostri obiettivi e le vostre esigenze di business.

5. Creatività nella realizzazione, qualità e risultati duraturi

Il nocciolo del successo di ogni incarico di AKonsult risiede nella sua realizzazione. Secondo la Vostre necessità di feedback, Vi terremo informati passo dopo passo sugli sviluppi nell'implementazione. Avrete le possibilità di influenzare direttamente i risultati dando input di correzione, oppure di focalizzare nuovamente le singole attività che AKonsult effettua, se necessario. Qualche volta forse Vi sorprenderemo con l'idea di una "nuova opportunità" - per esempio una collaborazione con un diretto concorrente - oppure con la proposta di cedere in licenza in modo selettivo una tecnologia chiave per favorire la Vostra penetrazione di mercato. Questo processo, i contatti con terzi tramite noi, ed una seria "maneuvre-critique" Vi daranno la certezza che sono avete preso le decisioni giuste.

6. Coaching professionale

Il completamento di un progetto, sia esso sotto forma di stipulazione di un contratto o della decisione di non procedere in relazione ad un determinato piano di mercato o di sviluppo di un prodotto, non è il punto finale. AKonsult può assistervi negli aspetti inerenti nella realizzazione del contratto, per esempio nel riconoscere eventuali punti critici quando i contratti devono essere adattati a nuove realtà di mercato, cioè nella rinegoziazione di un contratto. AKonsult può inoltre consigliarVi in relazione a contratti da rescindere poiché caduti in disuso all' interno dell' impresa.

7. Perché AKonsult è speciale?

AKonsult dispone di una rete di partners che operano in settori interdipendenti. Tale rete di specialisti è un'ottima risorsa di consulenza e di know-how per i clienti di AKonsult.

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