1. La nostra
filosofia E' nostro
obiettivo creare accordi
commerciali
laddove
ambedue
i partners
traggono
beneficio
("win-win
situation").
Il
nostro
motto
è
"Problems
are to be
solved,
and not to
worry
us
!"
("Risolviamo
i
problemi,
non
facciamoci
preoccupare
da loro
!")
La
nostra forza
motrice
si traduce in un
approccio
costruttivo
e
creativo,
un vero e
proprio
sforzo per
determinare
valore
aggiunto e
vantaggi
concorrenziali
per i
nostri
clienti. 2. I nostri
"Core
Skills" La nostra
specializzazione
è lo
sviluppo
di soluzioni
per imprese di
cooperazione
internazionali,
sotto
forma di contratti
di licenza
basati
su brevetti o
altre forme di
proprietà
intellettuale
(in-out-licensing), come
pure sotto forma
di
contratti di ricerca,
di produzione,
di marketing e
di
distribuzione. Disponiamo di un'esperienza pluriennale nel redigere contratti con lo scopo di salvaguardare gli specifici interessi ed obiettivi commerciali dell'impresa cliente. Siamo in grado di fornire una valutazione attendibile riguardante i diritti di proprietà intellettuale di terzi e delle relative forze concorrenziali per assistere all'impresa cliente nelle decisioni sull'estensione delle attività di business in mercati esteri oppure in nuovi prodotti o tecnologie. Il nostro coinvolgimento in passato nella gestione di brevetti e di licenze, nello sviluppo di nuove opportunità commerciali, nelle funzioni legali all'interno di imprese multinazionali e di medie dimensioni ci permette oggi di fare valutazioni approfondite sulla proprietà intellettuale al fine di prendere o cedere licenza brevettali, oppure al fine di fare applicazioni brevettali per invenzioni dell'impresa cliente. Siamo in grado di elaborare una strategia di marketing per la commercializzazione dei beni di proprietà intellettuale dell'impresa cliente e possiamo creare un sistema di gestione dei contratti (rapporti, pagamenti, terminazione, etc.). Possiamo assistere all'impresa cliente nella difesa dei suoi diritti di proprietà intellettuale nelle varie giurisdizioni nazionali, e provvedere alla risoluzione di conflitti fungendo da mediatore. 3. Consulenza
professionale Un servizio di
consulenza
professionale
inizia già con
il
primo
incontro tra
AKonsult
e
l'imprese
interessata:
lo scopo
è
di
discutere
e definire le
opportunità
che ci
possono
essere
per
risolvere una
determinato
problema di
business,
per
raggiungere
i
determinati
obiettivi
strategici
che
l'impresa
si
pone
nella fase attuale
di
sviluppo in
cui
si
trova. Non
esitiamo
di affrontare
anche
gli aspetti
limitativi,
le
difficoltà
ed i
rischi
da
sormontare.
Il nostro
compito
è di agire
in
rapporto agli
obiettivi
di
business
dell'impresa
cliente, e
delle
sue esigenze
ed
aspettative - nel
contesto
del
business
plan
dell'impresa,
di un
determinato
progetto
di
sviluppo
delle
attività,
della
valutazione
della
proprietà
intellettuale,
della
negoziazione
di un
contratto,
o di un
progetto
di licenza.
Sulla
base di
questa
discussione,
AKonsult
fornisce
una
prima offerta
per
collaborare nelle
attività
convenute. 4. Chiarezza
nei
concetti La prima
condizione
per il
successo
di un
determinato
progetto sta
nella
profonda
comprensione
delle
varie strade che
possono
essere
percorse
per
raggiungere
gli
obiettivi
preposti.
Discutendole,
sarà
nostra cura di
tenere
conto
delle
visioni di
business
dell'impresa
cliente, e di
implementare
ogni
progetto secondo i
vostri
obiettivi
e
le
vostre
esigenze
di
business. 5.
Creatività
nella
realizzazione,
qualità
e
risultati
duraturi Il nocciolo del
successo
di ogni
incarico
di AKonsult
risiede
nella sua
realizzazione.
Secondo
la
Vostre
necessità
di
feedback,
Vi terremo
informati
passo
dopo
passo sugli
sviluppi
nell'implementazione.
Avrete
le
possibilità
di
influenzare
direttamente
i
risultati
dando input di
correzione,
oppure
di
focalizzare
nuovamente
le
singole
attività
che
AKonsult
effettua, se
necessario.
Qualche
volta forse Vi
sorprenderemo
con
l'idea
di
una
"nuova
opportunità"
-
per
esempio una
collaborazione
con un
diretto
concorrente
- oppure con
la
proposta di cedere in
licenza
in modo
selettivo
una
tecnologia
chiave per
favorire
la Vostra
penetrazione
di
mercato.
Questo
processo,
i contatti con
terzi
tramite
noi,
ed
una seria
"maneuvre-critique"
Vi
daranno
la certezza che
sono
avete preso
le
decisioni
giuste. 6. Coaching
professionale Il completamento
di
un
progetto, sia esso sotto
forma di
stipulazione di
un contratto o
della decisione
di non
procedere in
relazione ad un
determinato piano di
mercato
o di sviluppo di
un prodotto,
non è il
punto
finale. AKonsult
può
assistervi negli aspetti
inerenti
nella
realizzazione del
contratto, per esempio
nel
riconoscere
eventuali punti critici
quando i
contratti
devono essere
adattati a nuove
realtà di
mercato,
cioè nella
rinegoziazione
di un contratto.
AKonsult
può
inoltre consigliarVi
in relazione a
contratti
da rescindere
poiché
caduti in disuso
all'
interno
dell' impresa.
7. Perché
AKonsult
è
speciale? AKonsult
dispone di una rete di
partners
che operano in
settori
interdipendenti.
Tale
rete
di
specialisti
è
un'ottima
risorsa
di
consulenza
e di know-how
per i clienti
di
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